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微利時代,紅星美凱龍及居然之家兩大家居賣場為何紛紛轉型?

來自:www.wgtzxb.live日期:2019-06-15 10:02:11
近來,“微利時代”一詞在各個行業被提及,所謂微利時代,其實就是說行業進入成熟期后,競爭激烈,從而導致利潤下降。微利時代是目前約定俗成的一種提法,所謂微利是比較而言,其相對的詞語就是暴利。在如今的家居行業中,也經歷了從暴利轉變到微利時代的發展,那么以紅星美凱龍和居然之家為首的兩大家居賣場此刻為何還要紛紛轉型呢?

家居行業在經歷十多年的高速發展后,開始從一個暴利行業逐漸成為一個微利行業,這是市場的變化,也是行業發展必須經歷的——因為,所有成熟的行業都是一個微利行業。家具行業很難回到曾經的高速增長時代, 所以如何能靜下心來,在微利時代把自己的企業經營好,實現盈利甚至增長才是我們要迫切做的事情。

家居賣場行業相關圖片

據中國家具協會數據統計,2018年,6300家規模以上家具企業主營業務收入7011.88億元,同比增長4.33%;出口555.77億美元,同比增長8.08%;進口32.90億美元,同比增長7.80%。2017年1—12月,中國家具行業規模以上企業共有6000家,累計完成主營業務收入9055.97億元,同比增長10.11%。

對比2017年的銷售數據,很明顯可以看出家具行業正在微利下生存。作為家具行業面對消費者的窗口行業,家居賣場的生存情況如何呢?

紅星美凱龍發布的2018年度業績報告顯示,2018年公司實現營業收入142.4億元,同比增長29.9%;扣非后歸屬于上市公司股東的凈利潤達25.7億元,同比增長11.3%。

截至2018年底,紅星美凱龍經營了80家自營商場和228家委管商場。此外,公司以特許經營方式授權開業22家特許經營家居建材項目,共包括359家家居建材店/產業街,公司經營的自營商場和委管商場,覆蓋全國29個省(自治區)、199個城市。2018年,紅星美凱龍自營商場收入同比增長12.1%達71.68億元,委管商場收入同比增長15.1%達41.77億元。

據悉,紅星美凱龍在向“全渠道泛家居業務平臺服務商”轉型。將從科技、設計、規模、環保、采購五大板塊促進升級。紅星美凱龍還通過電器生活館、門窗體驗館、設計進口館、燈具體驗館四大主題館、“未來適”新零售概念店,以及“百城千店”計劃,提升家居消費體驗。

我們來看看另一家居零售巨頭居然之家的發展情況。截止到2018年底,門店遍布全國30個省市(自治區)、進駐272個城市、簽約門店數量達到531家,累計開業門店數量達到303家、市場銷售額超過750億元。公司以家居為主業,以家庭大消費為平臺,業務范圍涵蓋室內設計和裝修、家具建材銷售、智慧物流、商業會展、金融服務、院線餐飲、兒童娛樂、體育健身、數碼智能、居家養老等。居然之家主動從“大家居”向“大消費”轉型,還打造云設計家和居然管家兩大平臺,構建大家居業務閉環;與上下游融合方面,居然之家攜手阿里巴巴實現了40余家門店商品、交易、服務全鏈路的數字化。居然之家推出智慧物流、居然金融、垂直森林城市綜合體三大平臺,構筑全產業鏈生態圈。

不難看出,兩大家居零售巨頭銷售增長超過了家居行業的增長,他們都同時從微利的家居行業升級到多渠道、大消費行業。只有將家居業務不斷升級、擴大、轉型才能有更多的成長空間。就像我們曾經提到的,經銷商不單是經營套房家具,有的從整體家具向整裝大家居方向發展,贏得更多的資源和利潤空間。

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